索尼在《星鸣特攻》失利后仍视服务型游戏为巨大机遇，主要原因如下：市场需求与潜力：服务型游戏通常具备较强的社交互动性，能让玩家在社区中交流、分享战术与攻略，甚至共同创造内容，这种社交属性可以增强玩家的沉浸感和成就感，构建起活跃的游戏社群，对于游戏文化的传播和电子竞技的繁荣具有重要意义，能吸引大量玩家持续投入。成功案例的证明：《绝地潜兵2》通过持续更新内容吸引了大批玩家，其微交易收入占比已超游戏总收入的50%，成功展现了服务型游戏的潜力和市场需求，证明了服务型游戏商业模式的可行性，让索尼看到了服务型游戏的发展前景。行业发展趋势：游戏行业中技术革新不断，玩家对新体验的渴求也在驱动着行业前行，在线服务型游戏的成功离不开先进的图形引擎和物理引擎支持，同时人工智能技术在游戏中的应用也正在成为一种趋势，这些技术能为玩家带来更丰富、真实和引人入胜的游戏体验，符合行业发展方向，索尼不愿错过这一发展机遇。战略布局与多元化发展：索尼一直以来在单机叙事游戏与服务型游戏之间力求平衡，力图实现双向发力。服务型游戏可以与索尼擅长的单人游戏形成互补，丰富其游戏产品矩阵，满足不同玩家的需求，有助于索尼在竞争激烈的游戏市场中占据更有利的地位，实现多元化发展。为了更好地把握服务型游戏的机遇，索尼也在采取一系列措施，如建立更严格的流程，持续验证创意、商业与开发层面的假设，确保后续项目在正确时间押注正确机会，同时维持可预测的开发周期。还将通过优化游戏开发流程、提升游戏整体质量等方式，进一步提升在服务型游戏领域的竞争力。
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